Baromètre culturel Où en est notre culture face au changement ? Ce baromètre n’est ni un audit, ni un jugement. C’est un miroir rapide de la façon dont notre culture réagit aujourd’hui aux transformations : préfère-t-elle sécuriser le connu, s’emballe-t-elle, se crispe-t-elle, apprend-elle de ses essais ? L’objectif n’est pas d’avoir « bon » ou « mauvais », mais d’obtenir un point de repère pour choisir où commencer la suite du livre et quel petit geste activer en premier. Les règles du test : Période observée : les 90 derniers jours (faits récents, pas souvenirs lointains). Posture : basez-vous sur des signaux observables (rituels, décisions, preuves simples), pas sur des intentions. Multi-voix : faites répondre 3 à 5 personnes de rôles différents et faire la moyenne augmentera nettement la fiabilité du baromètre. Usage : pas de comparaison entre équipes ; comparez dans le temps (même équipe, trimestre suivant). Annonce sans filet On lance des changements sans dire ce qui restera non négociable. Signes : l’annonce parle surtout de nouveautés ; aucune phrase claire « Ce qui ne changera pas, c’est… ». Pas vu Occasionnel Fréquent Chronique Aucun Frénésie / arrêt On alterne emballement puis gel : « on y va à fond » … puis plus rien. Signes : priorités qui changent chaque mois ; projets, méthode ou outils démarrés/arrêtés sans explications lisibles. Pas vu Occasionnel Fréquent Chronique Aucun Valeurs vs actes Ce qu’on affiche ne se retrouve pas dans les arbitrages réels. Signes : une valeur « sécurité/équité/transparence » est invoquée, mais des décisions récentes la contredisent ou les valeurs affichées ne sont pas incarnées. Pas vu Occasionnel Fréquent Chronique Aucun Procédures en couches Quand ça chauffe, on ajoute du contrôle… sans enlever ailleurs. Signes : check-lists ou validations qui se superposent ; trop d’indicateurs ; on « empile pour se rassurer » au lieu de simplifier. Pas vu Occasionnel Fréquent Chronique Aucun Méthodes importées On copie une pratique à la mode sans prise de recul. Signes : « On fait comme X » ; peu d’essais localisés ; le vocabulaire change, pas les usages ; on déploie tout de suite à grande échelle sans expérimentation locale. Pas vu Occasionnel Fréquent Chronique Aucun Erreurs muettes On revit les mêmes erreurs faute d’apprentissage partagé. Signes : incidents récurrents ; pas ou peu de moments courts dédiés à « Qu’a-t-on appris ? Que change-t-on demain ? ». Pas vu Occasionnel Fréquent Chronique Aucun Silence des tensions Les tensions se disent en privé… rarement en revue ouverte et constructive. Signes : les sujets sensibles sont évités en réunion ; il n’existe pas d’espace régulier pour « poser » un irritant sans blâme ou expérimenter de nouvelles façons de faire. Pas vu Occasionnel Fréquent Chronique Aucun Pas de droit au retour arrière On n’ose pas ajuster/annuler une décision quand le réel le demande. Signes : « on continue parce qu’on a commencé » ; l’essai n’a pas de critère d’arrêt clair. « Ça passe ou ça casse ! » Pas vu Occasionnel Fréquent Chronique Aucun Exemplarité fragile Les responsables parlent de principes… qu’on ne voit pas dans leurs actions et choix quotidiens. Signes : « Faites… » mais dérogations en haut ; messages non suivis d’effets. Pas vu Occasionnel Fréquent Chronique Aucun Pas de rendez-vous de relecture Aucun temps périodique pour regarder ce qui doit rester et ce qui doit évoluer. Signes : on ne se demande presque jamais « Est-ce toujours pertinent ? « Faudrait qu’on ajuste ? À quel rythme ? ». Pas vu Occasionnel Fréquent Chronique Aucun Time's up