L’approche SteadyChange

Changer sans se fragiliser. Évoluer sans se perdre.

Cette approche s’adresse à tous les types d’organisations et de collectifs humains — entreprises, associations, institutions, ONG, communautés — quelle que soit leur taille ou leur secteur, qui souhaitent sécuriser le changement, apaiser les peurs et les réflexes de protection qu’il peut générer, et ainsi créer les conditions d’une évolution plus fluide, plus consciente et plus alignée.

Nous reconnaissons que :

Dans un monde en transformation rapide, le changement est devenu une nécessité.

Il peut être source de progrès remarquables, mais porte aussi en lui des risques profonds.

La croissance rapide de nos activités, les avancées technologiques, les bouleversements économiques et les mutations sociétales obligent les organisations à s’adapter toujours plus vite.

Mais à mesure que notre environnement évolue de façon exponentielle, nos structures humaines, culturelles et organisationnelles changent à un rythme beaucoup plus lent.

Ce décalage nous confronte à un dilemme majeur :

Refuser d’intégrer les changements, et risquer de disparaître ou de devenir obsolètes,

OU
Intégrer les avancées rapidement, mais prendre le risque de fragiliser ce qui faisait notre force, notre identité et notre maîtrise.

C’est ce faux dilemme, et la peur qu’il génère, qui alimentent les peurs et réflexes de protection.

Face à ce dilemme, nous choisissons une troisième voie :

Les 5 boussoles de SteadyChange proposent une approche simple et applicable dans des contextes variés pour accompagner le changement.
En clarifiant ce que l’on choisit de préserver, et en posant des repères partagés,
nous renforçons la confiance et aidons les équipes à dépasser leurs peurs naturelles du changement.
Cela permet de libérer une dynamique d’action alignée et sereine.

Nous reconnaissons donc le besoin :

De définir ensemble les Invariants que nous voulons préserver,
plutôt que de céder aux réflexes précipités dictés par l’urgence ou la peur de rater quelque chose (FOMO).
De les traduire en Points de Vigilance simples et visibles,
plutôt que de chercher une sécurité illusoire dans des procédures complexes et rigides.
D’un Leadership qui incarne et fait vivre les repères et libère l’initiative,
plutôt qu’une posture centrée sur le contrôle hiérarchique ou la validation systématique de chaque décision.
D’agir et d’apprendre du terrain avec discernement,
plutôt que d’exécuter des directives figées, déconnectées du terrain.
De réguler au bon rythme ce qui doit évoluer ou rester,
plutôt que de les préserver aveuglément comme des dogmes intouchables.

Nous acceptons que :

Les comportements humains face au changement sont souvent guidés par des réflexes de protection ou de peur. Nous croyons qu’adopter ces principes de vigilance et de clarté crée de la sécurité psychologique et nous permet d’intégrer les évolutions nécessaires sans perdre ce qui compte vraiment.

Cette approche est une invitation :

À changer lucidement,
À évoluer collectivement pour le mieux,
À construire des organisations résilientes,

Non pas parce qu’elles résistent au monde,
Mais parce qu’elles savent précisément ce qu’elles choisissent de préserver — et pourquoi.

En adoptant cette approche, vous contribuez activement à la renforcer, dans le respect de son intention initiale :

Faciliter le changement sans renoncer à ce qui fait notre humanité.

Je vous invite chaleureusement à rejoindre cette démarche avec intégrité et enthousiasme, à en préserver le sens et à en respecter l’intention originelle, pour que nous puissions évoluer ensemble, durablement, sans jamais perdre de vue ce qui compte vraiment.

Une approche complémentaire avec vos pratiques existantes

Elle ne vise pas à remplacer vos approches, méthodes ou outils de pilotage stratégique, mais à les enrichir, en vous aidant à conduire le changement tout en préservant ce qui fait votre force, votre identité et votre humanité.

Les principes SteadyChange

Patrice Fornalik

Créé le 23-05-2025

Licence :

Les boussoles et les principes de SteadyChange sont placés sous licence Creative Commons Attribution – Pas d’Utilisation Commerciale – Pas de Modification (CC BY-NC-ND).

Vous pouvez librement les partager et les utiliser tels quels, y compris en interne dans vos organisations, à condition :

de citer explicitement l’auteur et la source de l’approche ;
de ne pas les utiliser à des fins commerciales sans accord préalable ;
de ne pas les modifier (pas de versions dérivées, remaniées ou réécrites).

Si vous souhaitez traduire, adapter, intégrer tout ou partie de SteadyChange dans un support, une formation, un produit, ou un dispositif commercial, merci de passer par la page « Contacter” du site : nous verrons ensemble la forme la plus respectueuse de l’intention et du cadre.

Pour aller plus loin quelques cas inspirants